1、项目后评价的基本前提：项目后评价是以项目前期所确定的目标和各方面指标与项目实际实施的结果之间的对比为基础的。2、项目后评价的内容变迁1）20世纪60年代以前，国际通行的项目评估和评价的重点是财务分析，以财务分析的好坏作为评价项目成败的主要指标。2）20世纪60年代，西方国家能源、交通、通讯等基础设施以及社会福利事业将经济评价（国内称国民经济评价）的概念引入了项目效益评价的范围。
商业计划书，就是创业者找到了有潜力的市场，并且有核心能力占领这个市场，现在缺少资金，只要资金到位，未来能发展成什么样，投资者能获得什么。商业计划书是一份的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得资金。是创业者与投资者交流的载体，一份制作精美、言简意赅和内容丰满的商业计划书，是打动投资人关键的一步。创业者在选择投资机构的时候，需要对投资机构进行深入的调查，因为投资机构也会有自己专注的行业，比如有的投资机构专注于大健康，有的专注于互联网，有的专注于汽车交通等。
商业计划书包括企业企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。目前除去头部几家较大的可行性研究与商业计划书公司外，大多数可行性研究与商业计划书公司的影响力和度都较低。国内可行性研究与商业计划书的年度营业额在全球份额仍微不足道，但十几年来却呈增长趋势，其数量水平也一直在快速攀升，近年来超过了我国GDP的增长速度。国内可行性研究与商业计划书公司在规范的管理体系和长年经验的累积后，更加了解与项目运作，未来发展前景看好。
20世纪70年代前后，世界经济发展带来的严重污染问题引起人们广泛的重视，项目评价而增加了“环境评价”的内容。此后，随着经济的发展，项目的社会作用和影响日益受到投资者的关注。4）20世纪80年代，世行等组织十分关心其援助项目对受援地区的贫困、妇女、社会文化和持续发展等方面所产生的影响。社会影响评价成为投资活动评估和评价的重要内容之一。国外援助组织多年实践的经验证明了机构设置和管理机制对项目成败的重要作用，于是又将其纳入了项目评价的范围。3、项目后评价的内容有：项目目标评价、项目实施过程评价、项目影响评价、项目持续性评价。